- 涂泽军;
<正>一、建筑工程管理概述1.建筑工程管理的概念和特点建筑工程管理是指在建筑工程项目全生命周期中对进度、成本、质量、安全、资源等进行计划组织指挥协调和控制以实现项目目标的过程,涵盖项目策划、设计、施工、竣工验收及后期运营维护各环节。2.建筑工程管理在项目管理中的关键作用科学合理的项目规划和时间安排可确保各项工作按计划推进,精准的成本控制能减少资源浪费降低项目成本,严格的质量管理为工程质量提供了保障。
2025年12期 v.46;No.546 15-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 692K] - 马龙;赵志伟;
<正>核电工程项目建安先决条件精细化管理总体策划1.确定精细化管理专项小组为保证精细化管理工作顺利推进、重大问题决策及时协调解决,设置专项小组进行管理。总策划、协调组:全面协调、管理精细化管理团队相关工作任务、目标。项目控制组:负责精细化管理相关工作策划,协调相关问题解决,负责精细化管理各部门之间协调工作。工程管理组:负责建安施工进度管理和相关精细化管理。采购管理组:负责设备材料供需匹配精细化管理。
2025年12期 v.46;No.546 18-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 769K] - 叶选益;
<正>随着我国城市化和依法征收工作的深度交融,安置房工程建设对居民的生活影响越来越大,也成了各地政府征收与补偿安置工作的重要组成部分,受到社会各界的广泛关注。本研究以某市安置房项目为例分析安置房建设工程混凝土质量管理的现状,探讨存在的问题,为提高安置房工程混凝土质量管理提供参考。
2025年12期 v.46;No.546 22-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 698K]